Kekurangan kakitangan adalah mitos! Gambaran keseluruhan ringkas mengenai keadaan pasaran buruh di sektor pertanian
Masalah kekurangan kakitangan di sektor pertanian selama bertahun-tahun telah dianggap sebagai salah satu kunci dalam industri. Para petani sebulat suara mengulangi bahawa perusahaan mereka mengalami kekurangan pekerja di semua peringkat - dari pengurus dan pakar yang berkelayakan untuk milkmaids, pemandu traktor dan buruh.
Pakar pasaran HR - wakil Syarikat perunding "Untuk perniagaan pertanian" Natalya Lunina (Ketua Pengarah) dan Olga Prozorovskaya (Ketua Perunding Sumber Manusia) dan tetamu hari ini majalah Potato System - percaya bahawa sesungguhnya terdapat cukup orang yang ingin merealisasikan diri mereka dalam bidang pertanian.
"Baru-baru ini, di salah satu portal industri, saya melihat satu kenyataan oleh ketua ladang, yang mengadu bahawa dalam dua bulan musim bunga dia bercakap dengan sepuluh agronomi, tetapi hanya dua orang yang dapat menyewa, yang lain tidak memenuhi syarat. - kata Olga Prozorovskaya. - Kesimpulan pertama yang saya dapat berdasarkan berdasarkan maklumat ini ialah terdapat banyak pakar dalam pasaran buruh: 10 orang ahli agronomi mencari pekerjaan sebelum musim! Dan yang kedua - masalah utama sektor ini bukanlah kekurangan tenaga kerja, tetapi tahap latihan yang tidak mencukupi.
Mengenai kakitangan muda, kemahiran praktikal dan ... lipas
Pertama sekali, kita bercakap, tentu saja, mengenai graduan universiti pertanian baru-baru ini. Sebagaimana yang dinyatakan oleh Natalia Lunina, sistem pendidikan moden sering dikritik kerana tidak melatih para pengamal, dan graduan universiti tidak dapat segera bertindak sebagai unit ketenteraan bebas sejurus selepas bangku universiti. Menurut pakar, penilaian semacam itu tidak sepenuhnya adil. Tugas utama sistem pendidikan adalah untuk membentuk tahap pemikiran tertentu di kalangan pelajar, untuk mengajar mereka untuk mencari dan menganalisis maklumat. Pakar masa depan, dari sudut pandang pakar, boleh mendapatkan kemahiran praktikal di kursus latihan lanjutan khas (lebih lama dan lebih mendalam daripada amalan pendidikan standard).
Walau bagaimanapun, walaupun tidak ada kursus sedemikian, oleh itu, banyak syarikat (terutamanya yang besar) terlibat dalam latihan semula pekerja muda sendiri, "berkembang" bintang dalam pasukan mereka. Selalunya, agensi pengambilan mempunyai tugas langsung berikut: "Anda akan mendapati saya seorang agronomi muda tanpa pengalaman kerja. Saya lebih baik meletakkan lipas saya di kepala saya daripada dia akan datang dengan orang yang tidak dikenali. "
Secara objektif, latihan sedemikian adalah satu-satunya cara untuk mendapatkan pakar dengan semua pengetahuan dan kecekapan untuk bekerja di syarikat tertentu, di tempat kerja tertentu.
Pengetahuan adalah kuasa!
Walaupun, tentu saja, tidak semua majikan bersedia untuk menghabiskan masa dan wang untuk melatih pendatang baru. Banyak syarikat melihat di antara mereka yang berpotensi hanya kakitangan profesional.
Apa hari ini dimasukkan ke dalam bagasi yang diperlukan pakar dengan pengalaman? Menurut pemerhatian Natalia Lunina, tiga komponen yang paling penting: pengetahuan khusus dalam arah tertentu (pangkalan universiti tidak cukup di sini); kemahiran dalam bekerja dengan perisian khusus (untuk sektor ternakan, ini adalah program khusus yang syarikat sudah bekerja dengan, untuk pengeluaran tanaman, pemahaman tentang prinsip-prinsip bekerja dengan program tersebut); pengetahuan tentang bahasa asing (kebanyakan bahasa Inggeris). Pengetahuan yang baik mengenai bahasa adalah perlu jika syarikat merancang untuk menghantar pakar ke perjalanan perniagaan asing, untuk belajar di negara-negara Eropa atau jika ada orang asing di kalangan para pemimpin / pengasas.
Campuran besar untuk calon juga dibangunkan kemahiran komunikasi perniagaan (terutamanya, komunikasi Internet dengan bantuan pesuruh cepat yang semakin popular).
Mencari superman
Pakar menekankan bahawa keperluan untuk calon pekerjaan di sektor pertanian pada tahun-tahun kebelakangan ini telah meningkat dengan ketara. Ini sebahagian besarnya disebabkan oleh kerumitan tugas yang dihadapi oleh industri - sebagai contoh, pengenalan digitalisasi, dan hasilnya, kemunculan beberapa profesion baru (contohnya, kekosongan telah muncul untuk pakar dalam pertanian persis, jurutera robotics, pengendali drone, dan sebagainya).
Satu lagi sebab untuk memperluaskan senarai keperluan untuk pemohon boleh dipanggil ketibaan pegangan pertanian besar di pasaran, memberi tumpuan kepada standard ketat mereka. Walaupun pendekatan tanpa kompromi untuk pemilihan seorang pakar, Olga Prozorovskaya pasti, tidak selalu membantu syarikat membuat keputusan yang tepat. Katakanlah, mencatatkan calon dengan pengalaman yang berjaya dalam profil syarikat, tetapi tanpa diploma pendidikan tinggi, anda boleh "membentangkan" pakar yang berkelayakan kepada pesaing.
Musim "memburu" untuk pekerja
Tetapi apa yang boleh dipanggil kekal ialah pertumbuhan / kejatuhan gelombang permintaan untuk pakar bergantung pada masa tahun, yang semulajadi untuk perniagaan bermusim.
Dari segi aktiviti pasaran, Natalya Lunina memanggil "mati" bulan Ogos dan September: untuk penternak ternakan, ini adalah musim cuti, untuk sektor tanaman, masa penuaian, diikuti dengan peringkat bonus penjumlahan dan pembayaran. Aktiviti dalam pasaran pekerja di sektor tanaman menghidupkan semula pada bulan November, dan ini adalah masa terbaik untuk mencari, sebagai contoh, seorang ahli agronomi: semasa musim sejuk, pakar akan mempunyai masa untuk melangkah.
Walaupun pakar menyatakan bahawa tidak semua ladang berpegang pada pendapat seperti itu: ramai yang cuba menjimatkan wang dan menangguhkan undangan seorang pekerja baru hingga Februari-Mac (melewati satu lagi "mati" bulan pada kalender - Januari), tetapi pada masa ini banyak pakar yang baik, sudah bekerja.
Sudah tentu, pakar bersetuju, ia berlaku bahawa pada musim sejuk seseorang dapat memahami bahawa sesuatu tidak sesuai dengannya di tempat kerja baru dan memasuki pasaran buruh sekali lagi, tetapi ini adalah kes terpencil.
Kerja dalam bidang pertanian adalah pekerjaan
Kembali kepada masalah masalah personel dalam sektor pertanian, Olga Prozorovskaya menyatakan bahawa menurut pemerhatiannya, sektor pertanian kini tidak dianggap menarik di mata para lulusan universiti, termasuk pertanian. Orang muda tidak sabar-sabar untuk bekerja di kawasan pedalaman, dengan betul menunjuk kepada kekurangan sekolah, hospital, sukan dan hiburan kelab; kesukaran dengan perumahan. Sekarang hanya mereka yang merasakan bahawa panggilan mereka sedang bekerja di bumi sudah siap untuk pergi ke kampung. Tetapi majikan yang berminat dengan kakitangan boleh melakukan banyak perubahan. Jika orang membuat keadaan hidup biasa, calon akan berjuang untuk kekosongan. Lebih-lebih lagi, dalam era perkembangan teknologi (contohnya pembelajaran jarak jauh) untuk menyelesaikan banyak isu tidak memerlukan pelaburan yang besar.
Ramalan masa depan
Bercakap mengenai prospek hari ini, apabila masa depan nampaknya tidak menentu, sukar. Walau bagaimanapun, pakar-pakar dari Syarikat Perunding "Untuk AIC" percaya bahawa seluruh dunia menjangkakan peningkatan baru dalam bidang pertanian, kerana bekalan makanan kepada penduduk dunia bergantung kepada sektor ini. Sudah tentu, penyelesaian baru dan, tentu saja, tangan kerja akan diperlukan.
Di hadapan adalah tahap utama penyemaian, perusahaan pertanian akan sangat memerlukan tenaga kerja. Mereka akan menerima semua orang. Benar, setakat ini selepas kuarantin selama dua minggu.
Mengenai Syarikat Perunding "Untuk AIC"
Ia ditubuhkan pada tahun 2009. Syarikat itu pakar dalam merekrut kakitangan untuk perusahaan pertanian. Hasil kerja adalah lebih dari 300 projek yang berhasil di sektor pertanian.
Pekerjaan dan resume dipaparkan di dua portal Internet: kk-apk.ru и agro-job.ru
Pakar syarikat sering bertindak sebagai pakar dalam media, yang meliputi masalah "kakitangan" akut. Majalah The Potato System juga merancang untuk memperluas kerjasama dan menyediakan syarikat dengan platform untuk penerbitan artikel yang terus menerus tentang prospek pengembangan pasaran, pengalaman sukses berbagai syarikat dalam menyelesaikan masalah personil, dinamika gaji dalam industri, dan lain-lain. Kami berharap topik yang dinyatakan akan menarik bagi pembaca kami.